Morgens, 8:30 Uhr.

Zeit, gute Entscheidungen zu treffen.
Für das Unternehmen. Für das Team. Für Sie selbst.
Zeit für Wirkung. Zeit für Erfolg.

Montagmorgen, 08:30 Uhr, …

… der erste Kaffee des Tages steht dampfend neben meinem Laptop, aber ich habe ihn noch nicht angerührt. Mein Blick fällt auf Aufgabenliste und Kalender, doch statt mich zu sortieren, hängt mein Kopf fest – bei einer Frage, die sich anfühlt wie ein kleiner Knoten im Magen:

Weiß jede und jeder hier, was heute zu tun ist? Und was nicht? Was wichtig ist und warum. Welche Aufgaben den Unterschied machen.

Und ich? Weiß ich das für mich?

Ich ziehe meinen Kalender heran, blättere durch die Meetings, die Projekte. Die Struktur ist da, aber irgendwie… bin ich nicht sicher, ob es reicht.

Wird das eine Woche, in der wir die Zeit nutzen und vorankommen? Oder werden wir uns wieder in Kleinigkeiten verlieren, uns ablenken lassen, ständig improvisieren, weil etwas Dringendes reinkommt?

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Wird das eine Woche, in der wir vorankommen?

Fragen wie die, diese können zwei Effekte haben: Sie können uns verunsichern, sogar blockieren oder sie können ein extrem wertvolles Werkzeug sein, uns selbst, unser Team oder die Firma bzw. Institution voranzubringen.

Um letzteres geht es bei AGILEMENT. Wir helfen Führungskräften, Teams und Mitarbeiter: innen, in einer zunehmend digitalen und dynamischen Arbeitswelt

den eigenen Arbeitsalltag besser zu strukturieren,
fokussierter die gesteckten Ziele zu verfolgen,
täglich Verantwortung für Team, Unternehmen und Mitarbeiter: innen zu übernehmen,
gemeinsam mehr Wirkung zu erzielen.

Eine Investition in die Zukunft

Die Entwicklung von Führungskräften, Teams und Mitarbeiter: innen ist eine Aufgabe, die im Unternehmen bzw. in der Institution nie aufhört. Sie ist Landwirtschaft, nicht Jagd. Sie erfordert kontinuierliche Investitionen.

Deshalb muss sichergestellt werden, dass diese Investitionen sich auszahlen, indem auf die Erfordernisse und Ziele des Unternehmens oder der Institution fokussiert wird.

AGILEMENT ist ein aus der unternehmerischen Praxis entwickeltes, modulares System zur persönlichen, Mitarbeiter: innen und Team-Entwicklung. Individuell an die betrieblichen Anforderungen anpassbar, mit vielfältigen Formaten:

Online-Kurse
Firmenseminare vor Ort und Remote
Individuelles Coaching & Beratung

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Was können wir für Sie tun?

Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie AGILEMENT Ihnen, Ihrem Team, Ihrem Unternehmen oder Ihrer Institution helfen kann, fokussierter und produktiver zu arbeiten und gemeinsam mehr Wirkung zu erzielen.

Schreiben Sie mir und wir vereinbaren einen Termin für ein Gespräch. Ich würde mich freuen!

Ihr

Dr. Andreas Kellner

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DAS SAGEN UNSERE KUNDEN

Seit 2017 zählen Dutzende Firmen und Institutionen – von KMU bis hin zum Konzern – und Hunderte von Einzelpersonen zu unseren zufriedenen Kunden. Wir sind sehr stolz darauf, dass viele von ihnen zugestimmt haben, ihre Ansicht zu unseren Leistungen öffentlich zu machen.

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Die Basis: Verantwortung

Ob “es” läuft – im Team, in der Firma oder der Institution – hängt von vielen Faktoren ab, aber einer ist absolut unverzichtbar:

Jemand muss Verantwortung übernehmen.

Egal, auf welcher Position ich arbeite; das Ergebnis meines Tuns hängt maßgeblich davon ab, ob ich verantwortlich handle – für mich, für mein Team, die Ziele des Unternehmens. Oder – wenn ich Führungsaufgaben habe – für meine Mitarbeiter: innen, den Umsatz etc.

Zum verantwortlichen Handeln gehören immer zwei Seiten:

Eine Seite, die handelt und eine, die die Richtung vorgibt, richtiges Handeln fördert und auch fordert. Deswegen kann man Verantwortung nicht einseitig verordnen, wohl aber entwickeln, vereinbaren und auch einfordern.

Was bedeutet das in der Praxis?

DIE PRAXIS DER VERANTWORTUNG

Verantwortungsvolles Handeln im Sinne der Firma oder Institution führt zu Produktivitätssteigerung und pragmatischen Problemlösungen. Voraussetzung dafür sind Schlüsselkompetenzen der Mitarbeiter: innen und Führungskräfte in folgenden Entwicklungsbereichen:

Persönliche Organisation / Zeitmanagement
Teamorganisation
Teamführung
Ziele definieren und erreichen

AGILEMENT stellt ein modulares Programm zur Verfügung, das Mitarbeiter: innen- und Team-Entwicklung auf diesen Ebenen ermöglicht – anpassbar an den jeweiligen Bedarf.

Zum Programm

Verantwortlich. Produktiv. Handeln.

Ein Arbeitsverhältnis ist eine Vereinbarung. Dabei geht um Geld, aber vor allem geht es um Verantwortung.

Es geht um verantwortliches Handeln, damit die Produktivität steigen und Probleme vermieden oder pragmatisch gelöst werden können.

Entsprechende Kompetenzen und Lösungen sind der Kern von Personalentwicklung für Führungskräfte, Teams und Mitarbeiter: innen.

”

Die an den Zielen des Unternehmens orientierte Entwicklung von Mitarbeiter: innen, Teams und Führungskräften ist und bleibt ohne Frage DAS Zukunftsthema in Unternehmen und Instituationen. Im Kern geht es dabei immer um verantwortliches Handeln.

Dr. Andreas Kellner

UNSER VORHABEN: WIRKUNG FÜR IHR UNTERNEHMEN

Wer spricht hier eigentlich? Und mit welchem Recht und welchem Ziel ausgerechnet über Selbstorganisation, Zeitmanagement, Ziele, Führung, Coaching und so weiter? Kurz gesagt: Menschen, die als Mitarbeiter: Innen und Führungskräfte den Unterschied täglich erleben, den es macht, wenn alle im Unternehmen Verantwortung übernehmen. Was dann entsteht ist: Wirkung.

Daher kommt unsere Motivation.

Wenn Sie Ihr Unternehmen oder Ihre Institution auf dem Weg zu mehr Wirkung vorabringen wollen, wollen wir Ihnen einen praktisch umsetzbaren Weg an die Hand geben: Den Fokus auf verantwortliches Handeln.

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