Individualität, Agilität, flachere Hierarchien und offene Bürokonzepte, so scheint die Realität von “New Work” auszusehen. Liest man beim Begriffsbegründer von “New Work”, dem US-Österreicher Frithjof Bergmann nach, ist das erste, was auffällt, dass der Begriff von der neuen Arbeit selbst bereits über 30 Jahr alt ist. Bergmann ging (und geht) es dabei um nichts weniger als um eine Neubestimmung des gesamten, individuellen wie gesellschaftlichen Verständnisses zur Arbeit.
In den 1980er Jahren diagnostizierte Bergmann dieses noch am Beispiel des Niedergangs der klassischen Automobilindustrie in den USA, heute sieht er – wie so viele – die Digitalisierung als entscheidende Treibfeder.
Wir können nicht in die Zukunft blicken. Für den Moment sieht es so aus, als wären die ganz konkreten Folgen von “New Work” für die Mitarbeiter in Unternehmen, die sich dieses Schlagwort auf die Fahne schreiben, ein Zuwachs an Eigenverantwortung, Flexibilität und Mitentscheidungsmöglichkeiten. Wenn ich im Arbeitsalltag mehr eigene Entscheidungen treffen darf, mir meine Zeit selbst einteilen soll und schnelle Ergebnisse statt langer Prozesse gefragt sind, ist das nicht nur Chance, sondern auch Herausforderung. Eine solide Selbstorganisation erscheint nötiger denn je.
Lesezeit ca. 1:45 min Wo man auch hinsieht oder hinhört in der Business-Welt dieser Tage, Simon Sineks Buch “Start with Why” ist – so scheint es – immer nur 5 Minuten entfernt. Die ausgesprochene oder unausgesprochene Frage nach dem “Why”, dem Warum des eigenen Tuns ist auf dem Weg, eine Art verpflichtendes Glaubensbekenntnis zu werden; […]
Lesezeit ca. 1:20 min Wozu beschäftigen wir uns eigentlich mit Selbstorganisation, Zeitmanagement und Priorisierung? Wozu planen wir unseren Tag, leeren regelmäßig unseren Posteingang und passen auf, dass unsere To Do-Liste ordentlich geführt, aktuell und konsequent priorisiert ist? Wozu Selbstorganisation? Manchmal kommen die Antworten von unerwarteter Seite. So auch letzte Woche. Der Personalentwickler einer Stuttgarter Bank […]
Lesezeit ca. 2:50 min Fußball und Selbstorganisation: Agil geht beides besserJa, vermutlich mache ich mich mit dem Titel “Fußball und Selbstorganisation: Beides geht agil besser” schuldig. Schuldig entweder, einen aktuellen Anlass (= Die Fußball-Weltmeisterschaft) zu benutzen, um mehr Aufmerksamkeit auf die eigene Sache zu lenken. Oder schuldig der “déformation professionelle”, der Berufskrankheit, zu große Teile […]
Lesezeit ca. 2:40 min Work-Life-Balance, Agilität und jetzt “New Work”: Ist der neue “Megatrend” (ich dachte, wir sind mittlerweile eigentlich bei “Tera…” ;-)) New Work eine leere Hülse und wenn nein, was steckt drin? New Work in der Blockhütte Das Foto mit der Blockhütte, die etwas mit ihrer doch recht industriell anmutenden Umgebung zu fremdeln […]
Lesezeit ca. 2:10 min Mein Fazit nach dem ersten Mal Elternzeit mit Teilzeit-Arbeit lautete vor einigen Jahren: Das mache ich nie wieder. Mein Fazit nach dem zweiten Mal (Teilzeit-) Arbeit in Elternzeit, einige Jahre später: Besser, aber noch lange nicht gut. Teilzeit-Elternzeit: Normalität und Extremfall Auf ein Minimum an Selbstorganisation können die wenigsten von uns […]
Lesezeit ca. 1:15 min Es gibt Gewohnheiten, die uns unserem Ziel nicht näher bringen, sondern seine Erreichung erschweren können, oder gar verhindern, dass wir die nötige Klarheit darüber erhalten, was denn unser Ziel ist. Daher ist es hilfreich und nötig, solche Hindernisse zu erkennen und soweit wie möglich aus dem Weg zu räumen. Wir müssen unnützen […]
Lesezeit ca. 1:20 min Es gibt Gewohnheiten, die uns unserem Ziel nicht näher bringen, sondern seine Erreichung erschweren können, oder gar verhindern, dass wir die nötige Klarheit darüber erhalten, was denn unser Ziel ist. Daher ist es hilfreich und nötig, solche Hindernisse zu erkennen und soweit wie möglich aus dem Weg zu räumen. Wir müssen unnützen […]
Lesezeit ca. 1:20 min Es gibt Gewohnheiten, die uns unserem Ziel nicht näher bringen, sondern seine Erreichung erschweren können, oder gar verhindern, dass wir die nötige Klarheit darüber erhalten, was denn unser Ziel ist. Daher ist es hilfreich und nötig, solche Hindernisse zu erkennen und soweit wie möglich aus dem Weg zu räumen. Wir müssen unnützen […]
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Lesezeit ca. 1:20 min Bei AGILEment geht es darum, die Erkenntnisse aus dem Agilen Management ganz konkret und praktisch auf unseren Alltag anzuwenden. Dafür ist es hilfreich, einen Schritt zurückzutreten und zu schauen, was wir auf der „Meta“-Ebene beachten bzw. ändern müssen, um unsere eigenen Ziele zu erreichen: Ein bisschen „Geisteswandel“ ist nötig, wenn wir […]